FSC International

Une gouvernance démocratique: La gouvernance unique de FSC est construite sur les principes de participation, de démocratie et d’équité. À l’image du développement durable, notre organisation est composée de trois chambres (environnementale, sociale et économique) qui regroupent les acteurs impliqués dans la gestion responsable des forêts dans le monde.


Les 3 chambres de FSC et les processus décisionnels

Les adhérents de FSC sont répartis en trois chambres. Afin d’assurer l’équité et pour rendre les décisions les plus consensuelles possibles, ces trois chambres ont toutes le même poids dans les décisions de FSC. Ainsi, pour valider une décision en Assemblée générale ou dans toute autre instance de FSC (Conseil d’administration, groupe de travail thématique, etc.), les propositions de décisions soumises aux adhérents doivent être acceptées non seulement par la majorité de l’ensemble des membres mais également obtenir une majorité de voix positives dans chacune des chambres composant notre organisation. Les chambres de FSC sont composées de la façon suivante :

  • La chambre sociale : syndicats de travailleurs, usagers de la forêt, représentants des peuples autochtones et des populations locales, acteurs de l’économie sociale et solidaire ;
  • La chambre économique : propriétaires, gestionnaires et exploitants forestiers, industriels et négociants, marques et distributeurs;
  • La chambre environnemental : associations nationales et internationales environnementales, experts scientifiques.

Ensemble, ces acteurs aux intérêts pourtant parfois divergents définissent la stratégie de notre organisation, mettent en place les normes de gestion forestière ou de traçabilité et proposent des évolutions en fonction de l’évolution des enjeux. Cette diversité fait la force de FSC et permet de s’assurer qu’aucun point de vue ne domine sur les autres, pour rendre les décisions plus fortes et adapter notre système aux évolutions des forêts et de la société.

FSC International compte aujourd’hui plus de 1160 membres, répartis dans 90 pays.


Les 4 niveaux décisionnels de FSC

L’Assemblée générale:

L’Assemblée générale de FSC International est la plus haute instance de décision de l’organisation. Elle a lieu tous les 3 ans. Tous les membres de FSC peuvent proposer des motions (proposition d’évolution des normes, propositions d’évolution de la gouvernance, mise en place d’outils, évolutions de notre stratégie) qui sont débattues et soumises au vote selon les modalités décrites ci-dessus. La huitième Assemblée générale FSC s’est tenue à Vancouver, au Canada, en octobre 2017. L’Assemblée générale FSC 2022 – reportée pour cause de l’épidémie de Coronavirus –, sera la 9ème assemblée des membres dans l’histoire de l’organisation.

Le Conseil d’administration:

Le Conseil d’administration est composé de douze représentants (4 par chambre) élus parmi l’ensemble des membres de FSC pour 4 ans.

Le secrétariat général:

Le FSC est dirigé par la directrice générale, Mme Subhra Bhattacharjee, depuis octobre 2024.

Subhra Bhattacharjee a plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du développement durable, du changement climatique et de la pauvreté. Son travail politique en particulier lui a permis d’acquérir de l’expérience dans des contextes variés, y compris dans des environnements très politisés. Elle a notamment occupé des postes dans des banques centrales, dans le monde universitaire et en tant que fonctionnaire internationale au sein des Nations unies.

Elle est accompagné par Chief Operating Officer (COO) Marion Barriskell. Mme Barriskell dirige les opérations mondiales de FSC. Elle se concentre sur l’efficacité opérationnelle, tire parti de l’innovation technologique et crée de la valeur dans toute l’organisation.

Les 45 bureaux nationaux:

FSC est présent dans de nombreux pays à travers le monde. Pour faciliter le dialogue entre les parties prenantes, développer la certification FSC et mettre en place des référentiels de gestion forestière adaptés aux réalités nationales, des bureaux nationaux développent la certification au niveau national selon le même modèle de gouvernance. Cette gestion quotidienne est assurée par des équipes exécutives sur le terrain.